做了几个盘口从来没有见过如此会管理的总监 单说业务管理能力 基本大部分业务员，包括组长，都是第一次接触印度市场的业务员 从开始的养号接粉 直接随便丢一堆别的盘口的资料让自己看自己研究，结果接粉的时候频发状况，数据差到没眼看 🤦。拿着老板的钱来开玩笑一样。老板一看这个数据肯定会问怎么回事。肯定不满意 结果可想而知

从来不会找到原因并解决问题，只会一条 数据不行就加班 加到你扑街 整的下面的业务员非要数据报假才满意，结果可想而之 入金的时候这个数据就好笑了。一天上班17个小时 印度时间客户六七点客户在睡觉全部业务员来到不知道跟哪个客户聊,集体发蒙。

先做样子给老板看就行了。反正天天看他喊组长开会组长开会，开完会从来也没人说过下一步怎么做最好。可恶的是盘口老板什么都挺好 ，可惜就是拥有了这么个会管理的领导层，这下去不把盘口名声搞臭我都觉得奇怪😂

就好像电视剧审犯人一样 打了快死了了才问你说不说 你说不说，结果犯人就来一句，你也没问啊，。咳咳 这是个笑话 该盘口不体罚那些，都很人性化,老板人也都挺好的😂。

有问题也没教啊 就让你跟2B一样加班。加班就能解决问题，估计最后数据也上不来。所以这样的意义是什么。

让人觉得好笑的事是后勤在群里说让大家下了班回去早点睡觉不要影响别人休息。结果跳出来个人说宿舍十几个人，洗完澡都3点多。八点多要到公司上班，如何可以好好休息，该管理层说一个人洗澡五分钟就够了😂挺想问他自己不洗澡不洗衣服的吗？天天说这些没意义的嗨话给老板看。老板是为了赚钱的不是看你表演作秀的。

其实这些都没毛病，压力什么可以有 毕竟老板打粉打了那么多钱进去 业务员也是出来赚钱的 所以该施压施压没毛病的 大家出来都是为了赚钱不是享福，气人的是虽然大家都是第一次做这个印度市场 但是你也要把人当人看 好好教好好说 那些组长都是第一次干的，你每天找他们开会有问过下面接粉业务员遇到的问题是什么吗？😂 天天看把几个组长忙的晕头转向天天就问组长问题，也没看哪个组长好好问过业务员遇到的问题是哪些啊

数据还没变得有多好看 整个办公室的人听你一个人的安排弄的团团转还没啥用 让人好笑的还有罚款制度 ，罚款全看心情罚 还特地打印出来个规章制度也不按照上面的来罚，没有听组长的思维聊客户罚500，没有写工作总结罚200，迟到一分钟罚100扣200全勤，总之就是10块20以及50他不罚，起步就是100。😂

没有说不懂业务不懂印度市场，这些都没问题，都懂，也都会，但是为什么你都会你能把盘口所有数据做成这样呢？全是业务员的问题？还是全是组长的问题？还是你的问题？ 自己都知道数据拉跨就不能好好调整一下方案吗，应该怎么把数据做起来怎么聊更好，什么方案最实际这不是解决办法的途径吗？一天17个小时上班，还有7个小时你怎么不全拿去加班，做个印度股票跟做成了精聊一样。给你整的哪个人有精力聊客户？

没有反对你加班或者施压，这是出来做狗推的最基本要做的。没的说不矫情 真的是可惜了这些这么好的资源 一堆人的人陪你玩的这样，干点实事吧，听听业务员遇到的问题解决问题，业务员一说问题就屌人家，自己那一套行得通至于这个数据吗？真是心疼老板投进去的资金。

ps: 自己是挺想跟着这样的老板干第二波的，做人做事没的说，但是遇到这样的管理是真的绝了这种心思。