写这篇东西之前，我想得很清楚了。走到这一步，已经不是钱多钱少的问题，而是一个态度问题。光脚的不怕穿鞋的，事情既然发生在我身上，那我就用第一视角，把我经历的全部摊开来说。这是一篇黑公司曝光，也是我给自己留的一条后路。
事情发生在今年三月份。我和所谓的南方森林四海集团开始合作，对方对外的英文地址是 Southwoods Mall, Binan Laguna, Philippines，宿舍在 Holland Park。当时打着“大集团”“项目稳定”的旗号，我前前后后一共安排了八个人过去。起初一切都很正常，员工能赚到钱，也按时反馈数据，看不出什么问题。
谈合作的时候，对方明确说分红一个季度一结。我心里也有防备，但想着这么大的集团，不至于在这点账上玩花样，就默认了这个节奏。前三个月看似风平浪静，直到第四个月，画风突然变了。
他们说项目“做不了了”，要换模式。可新模式一看就不对劲，不仅收益低，风险还高。员工不愿意做，我也不同意继续推进，于是提出中止合作。就在这一刻，真正的戏码开始了。
对方直接黑掉我整整三个月的分红，不止如此，连我这边员工第三个月的工资和提成都没有发放。沟通从拖延变成敷衍，再从敷衍变成已读不回。所谓的大集团，翻脸比谁都快。说白了，这已经不是项目失败的问题，而是合作账目不清、疑似恶意拖欠。
我不想把话说得太满，但从我掌握的情况来看，这种操作绝不是第一次。更让我寒心的是，这种“杀客户”的手法，最后居然杀到了合作伙伴身上。既然这样，那就别怪我把事情摆上台面。
目前我已经整理并保存了部分高层与股东的相关信息和证据材料。我依然给机会，只要合理处理，把该结的分红、工资、提成都结清，这事我可以到此为止。但如果继续装死、不回应，那后续我会选择持续曝光，包括向国内相关渠道反映情况。
话说到这一步，我也不装体面了。你集团越大，事情闹回国，代价只会越高。真要走到那一步，大不了牢房见，谁也别想着独善其身。
最后那句我也原封不动地留下：
鱼会死，网会破吗？
至少在我这里，这张网，我已经开始撕了。
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