本来我一直以为，这是集团层面的统一态度。合并之后政策调整，有些老员工确实不一定适应新的环境，这点我能理解。可真正让我想不通的是，同样需要合并的三亿体育以及其他公司，集团都给了老员工选择的空间，要么转岗、要么协商离职，至少留了一条退路。唯独在江南体育这边，表现出来的态度却像是“死要见人，活要见尸”，让人心里发寒。
现在的江南体育，在现有情况下已经明确禁止员工提离职，同时还推出了一整套新的罚款政策。工作强度暂且不说，单是业绩不达标这一项，扣除的金额就已经超过了现有工资水平。更让人不安的是，这部分被扣的钱会不会被算作所谓的“赔付”，没有任何明确说法。规则模糊，责任却无限放大，所有压力都压在最底层员工身上。
如果真实情况就是这样，那其实已经不需要再谈管理了，干脆给员工配上手铐和电棒算了，反正没有业绩就只能被逼着干，不然就担心有人跑路。这样的管理逻辑，不是激励，而是消耗，是把人当成一次性工具。
我更愿意相信，这并非集团的真实态度，而是个别领导在执行过程中严重走样。如果集团并不认同这种做法，希望能有人站出来给一个明确的指示，而不是让基层员工在恐惧和不确定中硬扛。
大家出来工作，本来就是为了活下去，不是来被当成风险源、成本项甚至负担的。公司不养闲人，这话我认；但不让离职、不留选择，这就真的太过分了。😅
相关推荐
- 我在菲律宾江南体育13部等工资的那段日子 2026-02-23
- 江南体育的半年拉锯，离职后，我被一纸护照卡在原地 2026-02-23
- 江南体育规划师的“55%承诺”，最后只剩35%的现实 2026-02-20
- 从野牛到路飞，我在三亿体育跟错组长的半年 2026-02-20
- 在江南体育九部冷风组，我第一次被“测试”了整整一上午 2026-02-20
评论0
暂时没有评论